前沿分享 | 潮流下的新零售消費現象

人的碎片化內容、貨的同質化競爭、場的全域化聯動，對所有企業來講都是一個巨大的挑戰。如何跟上巨變的市場趨勢，保持已有的競爭優勢，創造可以迭代的產品，是擺在每一個企業面前的大問題。

商業社會瞬息萬變，大眾的消費觀念不斷升級，競爭激烈的新消費模式層出不窮，如何為這個頻繁更迭的時代帶來新的活力？

新晉網紅和長青企業之間，可以相互學習什么？

新消費品牌可以走多遠？

......

12月23日，以共贏共享為由，集團董事長朱全受邀來到欽成實業集團進行了一場《潮流下的新零售消費現象》的分享會，懷揣著全球品牌運營和管理的經驗，為到場的各位行業精英帶來了一場精彩的視聽盛宴。

香天下集團核心團隊、天府新區招商局規劃建設部部長陳靜、尊尚柏麗團隊、朗星天成團隊、欽成集團全體員工出席本次分享會，共同領悟新消費的發展現象。

香天下集團成立近20年，一直深耕消費領域，作為行業知名品牌，朱總為大家分享了關于新零售消費的那些心得呢？

消費升級 開啟場景消費新模式

經過數年發展，新零售消費不再局限于滿足顧客購買需求，物質條件更加豐富，消費場景更加多元。

朱總認為，消費市場不斷演進，產品同質化嚴重。空間和消費場景打造成為未來消費的核心競爭力。場景打造強調的是代入感、體驗感、氛圍感、融入感，文化是場景中最重要的符號。

以自身為例，香天下集團近幾年深切洞察行業發展趨勢，打造出多個成功的場景消費案例，在餐飲行業建造了一個個優秀的智慧零售場景，在“人”、“貨”、“場”之間架構起新的運作橋梁，提升“場”和“貨”對“人”的服務質量和效率。

聚焦未來 轉變傳統場、貨、人思維

無論市場如何變化，場、貨、人依舊是做消費、做零售的本質，場景打造是推動人和貨變化的核心。如今，90后甚至95后開始成為核心消費人群，他們更重視場景在消費中的作用，優秀的場景打造可以激發他們的購買欲。

所以，朱總認為，能夠在消費者心中形成強記憶的就是場景，場景的差異化及獨特性更能夠打動消費者。產品不僅指產品本身，還是產品所處的場景。

其本質是，上癮、逃離痛苦、錦上添花 ，而產品包裝三大核心要素：直擊主題、消費喚醒、垂涎三尺。

“將場、貨、人三者結合，轉變傳統場、貨、人的思維，打造全新的消費模式才能緊隨市場變化，抓住新消費風口。”

聆聽過朱總的傾力分享后，現場的行業同僚也有了對新消費更深層的感悟，為此表達了關于新零售消費的一些新認識，新體會。

多方面剖析對企業和個人的思考

在互聯網快速發展的背景下，欽成文創公司劉勇聆聽后認為，探索運用新零售模式來升級消費購物體驗，推進消費購物方式的變革，構建零售業的全渠道生態格局，將會成為未來實現創新發展的重要途徑。

站在管理者的角度上思考，來自欽成實業集團的王琳昕分享到，作為管理者要學會并完善自動更新的體系要清楚自己的目標，才能建立相應的成果意識和貢獻意識，才能更好的為企業賦能。

也有人領略到更具有人情化的道理，欽成云藏藝術公司的乎曉說：“在滿滿的干貨中我是深深記住了“活在未來”這四個字，我經常把自己局限于當下，無法看見公司長遠的戰略目標，從而無法理解眼前工作的目標和意義。”

有人表示：“收獲很多，受益匪淺！”，朱總給大家帶來的深入分享，讓大家重新思考了很多問題，從更深層次的方面拓寬了思維模式，從多角度去探析和規劃未來的發展方向。

尾聲

“潮流下的新零售消費模式”是一次別出心裁的分享會，亦是一堂共建共贏的交流會。

朱總這次聲情并茂的分享會，不僅解鎖了新零售的消費現象和年輕人的社群密碼，還為我們提供了全新的新零售思路，以及未來商業模式的發展方向，為這次分享賦予了更深刻的意義。

未來，我們將用更長遠、更新穎的目光看待新零售的消費現象，克服在適應新消費中遇到的種種困境。“百尺竿頭更進一步”，香天下集團有信心會做的更大，走的更遠！